Якщо ви HR, директор, керівник відділу або просто людина, яка відповідає за навчання персоналу, то ця стаття може бути вам цікава. Тут ми розповімо, навіщо і як організувати навчання співробітників англійській. Давайте розбиратися по порядку.
Зміст статті:
Навіщо компаніям навчати співробітників англійської
Важливість англійської мови для компанії пояснювати вже не доводиться. Ми можемо лише в черговий раз нагадати, що:
- Англійська дозволяє вивести компанію на міжнародний рівень, так як чим більше співробітників знають іноземну мову, тим простіше буде вести листування з партнерами і направляти закордонні відрядження.
- Можна отримувати більше інформації з більш авторитетних джерел. Адже багато досліджень, аналітичні статті, огляди і гайди випускаються саме англійською, і лише деякі з них доходять до російськомовної аудиторії в перекладі. Тому працівник зі знанням англійської має більше можливостей для професійного зростання.
- І інші причини. У нас про це була навіть окрема стаття.
Може виникнути питання: навіщо витрачати свої ресурси і сили на вивчення англійської, якщо можна спочатку брати співробітників зі знанням мови? Але, по-перше, іноді, виставивши цей фільтр, HR може відсіяти дійсно хороших фахівців. Адже можна бути хорошим інженером, дизайнером, або юристом, маркетологом навіть не володіючи англійською. По-друге, за відсутності практики навик втрачається, а мотивація співробітників вчити його самостійно може бути недостатньо високою. Даючи їм можливість постійно практикувати Англійську на роботі, ви можете бути впевнені в їх скилле.
Приклади мотивації персоналу
Мотивація персоналу повинна бути м’якою. І в цьому випадку заохочення співробітників спрацює краще, ніж вимога і система покарань. Ось кілька прикладів-рекомендацій:
Необхідно донести, що це важливо не тільки для компанії, але і для кожного члена команди окремо, так як це підвищує його особисту цінність.
Можна внести елемент змагання. Якщо одночасно весь колектив буде вивчати мову на одній платформі, HR зможе відстежувати їх досягнення і нагороджувати найбільш активних (як заміряти продуктивність навчання, розглянемо трохи нижче).
І також можна мотивувати персонал подарунковими сертифікатами. Адже те, що платно, завжди сприймається, як щось більш цікаве і важливе, ніж те, що дістається просто так. Тоді кожен окремий співробітник буде більш мотивований до вивчення, адже буде усвідомлювати цінність курсу.
Як оцінити результат
В онлайн-школі EnglishDom є корпоративна програма навчання. Вона дозволяє заміряти результати і зберігати в загальній базі. Ви зможете дізнатися, хто виконав більше завдань, а хто — менше. До речі кажучи, у нас є спеціалізовані курси, щоб підтягнути саме ту лексику, яка вам необхідна: бізнес-англійська, англійська для подорожей, для IT та інші. Детальніше прочитати про умови і залишити заявку на групове навчання співробітників можна тут.
Бажаємо удачі!